Jornadas Consultoria | Direitos Humanos, Riscos e Desastres

Por onde começar

Reconhece alguma destas situações?

São os motivos mais comuns do primeiro contato. Cada um leva à frente de trabalho indicada.

Ponto de partida incertoDireitos Humanos e EmpresasPrecisamos entender a maturidade dos nossos processos e identificar onde podem ocorrer violações de direitos humanos.Diagnóstico e avaliação de impactos
Exigência de cliente ou investidorDireitos Humanos e EmpresasUm cliente, investidor ou banco pediu evidências de realização de devida diligência.Devida diligência e governança
Escuta que não funcionaDireitos Humanos e EmpresasAs denúncias chegam tarde, primeiramente pela imprensa.Mecanismos de escuta e reclamação e análise de casos sensíveis
Saúde mental e condições de trabalhoDireitos Humanos e EmpresasRiscos psicossociais, assédio ou condições de trabalho entraram na pauta (NR-1).Trabalho decente e riscos psicossociais
Tensão com a comunidadeDireitos Humanos e EmpresasUma obra, licença ou expansão esbarra na relação com a comunidade.Relações com comunidades e territórios
Exposição a desastresGestão de Riscos e DesastresPrecisamos saber onde e a quem um desastre pode atingir.Mapeamento de riscos e vulnerabilidades
Preparação para emergênciasGestão de Riscos e DesastresA operação precisa de plano de contingência, protocolo e simulado.Prevenção, preparação, mitigação e resposta
Compromisso de repararGestão de Riscos e DesastresHá um programa de reparação ou um acordo a estruturar ou avaliar.Reparação: estruturação e acompanhamento
Depois do desastreGestão de Riscos e DesastresUm desastre aconteceu e precisamos aprender com ele e evitar que se repita.Memória, não repetição e lições aprendidas

Também atuamos com instituições públicas, defesa civil e entidades do terceiro setor.

Campos de atuação

Dois campos que se encontram

Direitos Humanos e EmpresasDevida diligência, avaliação de impactos, mecanismos de escuta e reclamação, trabalho decente e relações com comunidades, para responder a clientes, investidores e reguladores. Soluções da interseçãoRadar Executivo, notas técnicas, formação e reporte: formatos que atravessam os dois campos e são uma boa porta de entrada. Gestão de Riscos e DesastresPrevenção, preparação, mitigação, resposta a desastres e reparação, com base no Direito de Desastres.

Radar Executivo

O que muda, lido para a sua organização.

Monitoramento do ambiente regulatório e das exigências que chegam por contratos, tribunais, financiadores e mercado, lido para a sua operação: o que mudou, se isso afeta a sua organização, o que decidir e até quando. Com método verificável e checagem independente.

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