Soluções

Seis eixos e 25 serviços

Os serviços não são peças isoladas: formam um percurso de entrada, aprofundamento e consolidação, e podem ser combinados conforme a necessidade de cada organização e território.

Campos de atuação

Por onde começar

Direitos Humanos e Empresas

Devida diligência, avaliação de impactos, escuta de territórios e governança de direitos humanos.

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Gestão de Riscos e Desastres

Prevenção, prontidão, resposta e reparação integral, com base no Direito de Desastres.

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Eixos de soluções

Escolha o seu ponto de partida

Cada proposta é dimensionada conforme a organização, o território e o momento.

Eixo A · 5 serviços

Inteligência, Radar e Conhecimento

Antecipar para decidir melhor

Monitoramento analítico, pareceres e estudos aplicados para subsidiar decisões estratégicas em direitos humanos e gestão de riscos.

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Eixo B · 3 serviços

Diagnóstico e Avaliação

Transformar percepção difusa em visão priorizada

Avaliações técnicas que identificam vulnerabilidades, medem a maturidade de processos e definem planos de ação priorizados para riscos e impactos.

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Eixo C · 4 serviços

Governança, Políticas e Devida Diligência

Sair do diagnóstico e passar à gestão contínua

Estruturas organizacionais, políticas e fluxos decisórios para integrar os direitos humanos à governança e prevenir impactos sobre pessoas.

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Eixo D · 4 serviços

Engajamento, Territórios e Campo

Colocar pessoas no centro

Escuta, diálogo territorial e verificação em campo para construir relações legítimas com comunidades e promover condições dignas de trabalho.

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Eixo E · 4 serviços

Gestão de Riscos e Reparação de Desastres

Prevenir, responder e reparar

Direito de Desastres aplicado à prevenção, à prontidão e à condução de programas de reparação integral, com participação das pessoas atingidas.

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Eixo F · 5 serviços

Cultura, Formação e Comunicação

Sustentar a cultura ao longo do tempo

Capacitação, trilhas de formação e comunicação institucional para disseminar competências em direitos humanos e gestão responsável.

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Como os eixos se conectam

Um exemplo de percurso

Uma organização pode começar por um radar ou uma palestra, aprofundar com um diagnóstico, estruturar a governança, aproximar-se dos territórios, preparar-se para crises e sustentar a cultura ao longo do tempo. Os eixos podem ser combinados em qualquer ordem: a sequência abaixo é um exemplo, não uma etapa obrigatória.

Sob medida

Monte a sua Jornada

A contratação não precisa ficar restrita a um único serviço. Integramos inteligência, diagnóstico, governança, escuta de campo e gestão de riscos em uma proposta única, desenhada para a realidade e a maturidade da sua organização.

Escopo modular ou contínuo
Combinação de serviços de diferentes eixos
Coordenação direta dos sócios-fundadores

Prefere conversar antes de definir o escopo?

Os sócios fazem uma reunião inicial, sem compromisso, para indicar o ponto de partida mais adequado.

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